紅日初升，其道大光。河出伏流，一瀉汪洋。

在能源新都塞北榆林的黃土地上，在文明曙光與(yu) 紅色基因傳(chuan) 承的文化厚土裏。

一支成立於(yu) 2010年的建築鐵軍(jun) ——恩佐娱乐登陆（簡稱：陝建九建集團）

用十年時間完成了從(cong) 屬地陝北到麵向陝西、走向全國的蛻變。

十年間，一批批勇於(yu) 擔當、甘於(yu) 奉獻的九建人用心血與(yu) 汗水、激情與(yu) 夢想，參與(yu) 和見證著企業(ye) 開疆拓土、波瀾壯闊的創業(ye) 發展曆程。

也湧現出了一個(ge) 個(ge) 真拚實創、幸福奮鬥的榜樣模範，他們(men) 追求卓越、積極進取的敬業(ye) 精神和職業(ye) 態度感染和帶動著身邊的同事，匯聚起發展的不竭動力。

為(wei) 了隆重慶祝陝建集團成立70周年暨陝建九建集團成立10周年，接下來，我們(men) 將陸續推出十大勞模係列專(zhuan) 題報道。

今天，我們(men) 要走進的便是集團十大勞模之一的高豔。

2006年7月，剛剛畢業(ye) 不久的高豔滿懷夢想地加入陝建集團，成為(wei) 神通路業(ye) 項目的一名資料員。14年時間，她用真拚實創穿透了成長的迷茫，實現了人生的“三級跳”，一路從(cong) 資料員、預算員蝶變成長為(wei) 集團經營部副部長、資源統籌部部長。

不怕吃苦的“地道娃”

神通路業(ye) 是高豔參加工作的第一個(ge) 項目，位於(yu) 神木市南郊。

作為(wei) 一個(ge) 地地道道的神木姑娘，她是從(cong) 西安出發帶著大包小包的行李，坐了整整一晚上火車直奔項目報道的。9個(ge) 多小的火車沒有搖散她的熱情，但看到黃土飛揚的施工現場，簡陋的幾間活動板房時，剛出校園不久的高豔心裏還是有了落差。來不及多思考，就迎麵遇上了剛從(cong) 基坑上來兩(liang) 腿都是泥巴的現場管理人員，“你好，我是新來的學生，找項目經理報道，請問...”

“我就是”，短短三個(ge) 字，直擊高豔內(nei) 心。“領導率先垂範，帶頭執行，這樣的團隊一定充滿幹勁，我出身農(nong) 村，初出茅廬，更要珍惜學習(xi) 機會(hui) ，有什麽(me) 理由叫苦呢？”從(cong) 那時起，高豔便認定了這個(ge) 團隊。

工程技術資料的編製、收集、整理和驗收歸檔管理工作，牽涉到參建的方方麵麵，是一項繁雜的係統工程。麵對著一項項規範、一遝遝圖紙，專(zhuan) 業(ye) 並不對口的她隻有一個(ge) 念頭：學通技術，編好資料。帶著一股不服輸的倔勁兒(er) ，她白天跑現場，晚上學規範，遇上不懂的專(zhuan) 業(ye) 名詞就查閱，聽到同事溝通有關(guan) 的驗收標準就“偷學”，別人是師傅布置了幹，她是不布置也幹。7天就快速“熟悉了手頭業(ye) 務”，不僅(jin) 趕上了趟，更是在資料員這個(ge) 崗位幹的風生水起。

2007年，項目工程基礎管理資料和文明工地管理資料更是被榆林市建委作為(wei) 示範資料，在全市建築業(ye) 範圍內(nei) 進行了推廣學習(xi) 。神通路業(ye) 項目也憑借著過硬的工程質量與(yu) 標準的內(nei) 頁資料，先後榮獲了榆林杯、華山杯和長安杯的驗收，為(wei) 後來九建集團創優(you) 奪杯工作開創了新局麵。

鑽研業(ye) 務的“領頭雁”

在資料編製上漸露頭角的高豔，很快又迎來了新的挑戰。但她骨子裏的“逢山開路”精神，讓她一路乘風破浪。

2010年5月，高豔第一次走上管理崗位，挑起經營部副部長的重擔，負責市場開拓、資質維修、投標報價(jia) 、證件管理等多項工作。時值集團掛牌成立前夕，前人可供參考的成熟經驗和規範少之又少，一切都要“摸著石頭過河”。但高豔不僅(jin) 自己主動鑽進去，更成了業(ye) 務上的“領頭雁”。工作之餘(yu) ，高豔主動放棄休息時間，獨自在辦公室裏苦鑽苦研。從(cong) 流程規範化入手，結合自己掌握的經營管理知識和經驗，將一些投標、評審等過程中容易忽略的規章製度細化分解。

在她手上，集團先後完成了《經營管理製度》《投標管理流程及管理標準》《施工合同評審流程》等10餘(yu) 項管理規範編製，不僅(jin) 極大方便了業(ye) 務人員學習(xi) 提升，更有效提升了基礎管理水平和業(ye) 務標準化水平。與(yu) 此同時，在進行集團證件管理工作時，高豔發現招投標資料、合同、工程獲獎證書(shu) 、公司證件、人員證件等類別多樣、數量繁多，經常會(hui) 出現查找困難等情況。為(wei) 有效管理，保障證件使用安全，她率先采用“藥櫃式”整理方法，將證件按類別、年份進行分類並編號整理，為(wei) 集團經營管理提供了及時高效安全的證件服務。

心無旁騖的“永動機”

走上管理崗位後的高豔，就像一台“永動機”。無暇他顧，總是奔忙於(yu) 崗位和招投標現場，從(cong) 沒在一場硬仗上退縮。

2011年，集團投標神木新村產(chan) 業(ye) 發展服務中心，當時參與(yu) 競爭(zheng) 的企業(ye) 多，競爭(zheng) 壓力非常大。為(wei) 確保順利中標這項重點地標性建築，高豔帶著部門同事沒日沒夜研究項目資審、招標文件，一字一句過，一遍一遍核。從(cong) 中找出標書(shu) 中的注意事項、關(guan) 鍵點、重點、得分點，全力確保投標文件的合規合理、不出絲(si) 毫差錯。編製標書(shu) 時，更是從(cong) 封麵到內(nei) 容，一頁頁親(qin) 自翻閱檢查，一項項認真仔細核對。每一個(ge) 細節都不放過，從(cong) 清晨的第一縷陽光到夜色鋪滿天空，她經常在工位上一坐就是十幾個(ge) 小時，拿起手邊的水杯喝口水，才發現水早已涼了不知多久。

為(wei) 盡快獲取反饋意見，挺著孕肚的高豔更是多次往返兩(liang) 地。在火車硬臥上晃蕩一夜就算休息，一早清水抹過臉便帶著標書(shu) 趕往指定地點。僅(jin) 2015年至2017年，她跟蹤項目超過五百個(ge) ，出具介紹信八百多份,整理編製報名資料數百份，參加投標的項目,沒有出現一個(ge) 廢標，中標率更是超過了34%。而讓高豔努力到無能為(wei) 力，拚搏到感動自己的正是那一次次成功中標後的喜悅與(yu) 企業(ye) 蒸蒸日上的跨越發展。

幸福奮鬥的“高姐”

投標榆林商會(hui) 大廈時滿地堆放的資料幾乎無處下腳，甚至連吃帶睡十幾天在辦公室的日子，連辦公室的年輕小夥(huo) 子提起來都會(hui) 擺擺手再說上一句：“高姐真的讓人佩服”。在負責集團資質升級工作時，距離預產(chan) 期不足一月的她，還在加班加點收集資料，甚至有些從(cong) 沒接觸過的專(zhuan) 業(ye) 名詞，她還需要重頭查閱學起。

集團資質升特資料提交前3天仍堅守在崗位上的高豔，迎來了自己的第二個(ge) 孩子。過後麵對同事們(men) 的探望，她問的第一句話卻是“資料順利提交了嗎？”

2016年國慶，為(wei) 了按時完成市政一級資質升級資料上報，已經一個(ge) 月沒有休過假的高豔，再次和家人爽約，換來的是資料上報一次性通過。從(cong) 2014年4月，集團順利取得房屋建築工程施工總承包一級資質；到2017年3月，市政公用工程總承包資質成功晉升一級。短短3年時間，九建集團資質晉檔升級工作便取得了一個(ge) 又一個(ge) 新突破。

2018年，麵對集團高質量發展的新需要。高豔又從(cong) 經營部調任資源統籌部部長。麵對又一個(ge) 全新的領域，她敢打敢拚，積極作為(wei) ，以基礎管理為(wei) 抓手，先後製定了《集團項目資源管理考核辦法》等4項製度。同時緊跟陝建集團大集采、大戰略的步伐，主動和集采中心對接，及時引進電商平台。為(wei) 了實現降本增效的目的，她充分發揮集團強大的市場資源整合能力，多措並舉(ju) ，采取“走出去”戰略，多方考察、優(you) 中選優(you) ，對鋼筋、模板、方木、活動房進行集中采購，實現了以量換價(jia) 。此外，還持續強化供應商管理，實行“嚴(yan) 進嚴(yan) 出”原則考察供應商，分類建立了集團內(nei) 部供應庫，對供應鏈進行動態考核。

提起高豔，同事們(men) 都讚不絕口：“有韌勁有擔當，人美就算了偏偏實力又強，她是我們(men) 的標杆！”

今天，堅毅的高豔還在砥礪前行，已經是兩(liang) 個(ge) 孩子媽媽的她仍在利用休息時間不斷提升自己，“給孩子做好榜樣”。始終以赤子之情深愛著自己崗位的高豔，不管身處何種崗位，都能敢於(yu) 擔當突破，也為(wei) 身邊同事樹立起了前行道路上的榜樣。“集團機關(guan) 先進部門負責人”“陝建集團‘2014-2016年度勞動模範’”等榮譽稱號見證她一路磨礪蛻變。幸福都是奮鬥出來的，奔跑的高豔在自己的戰場風雨無懼，豔麗(li) 的光芒照亮著他人，也照亮自己的人生方向。