陝建九建集團二屆五次職工（會(hui) 員）代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議勝利閉幕後，各基層單位積極響應，迅速掀起學習(xi) 宣傳(chuan) 、貫徹落實集團二屆五次職工（會(hui) 員）代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神的熱潮。
廣大幹部職工學思踐悟謀開篇，實幹篤行促發展，全麵擂響出征鼓、吹響衝(chong) 鋒號，奮力譜寫(xie) 企業(ye) 高質量發展新篇章！
一公司
近日，集團一公司組織召開專(zhuan) 題學習(xi) 會(hui) 議，認真傳(chuan) 達學習(xi) 集團二屆五次職工代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神。公司領導班子成員、各科室負責人及各項目主要管理人員參加。
根據集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張國華在講話中提到的“隻爭(zheng) 朝夕抓開局，堅定發展信心不動搖”的工作要求，一公司黨(dang) 支部書(shu) 記張亞(ya) 軍(jun) 表示，在新的一年，公司上下要堅定信心，銳意進取，主動作為(wei) ，結合一公司實際經營情況。
一是要找準定位，破解發展瓶頸，全力圍繞“經營”開展工作；二要加強經營人才的配備與(yu) 培養(yang) ，強化人員增加的適配性；三要緊盯重點項目不放鬆，確保已跟蹤項目紮實落地；四要積極對接跟蹤大型實體(ti) 經濟企業(ye) 、地產(chan) 開發商，依托集團雄厚實力和良好品牌影響力，取得新突破。
一公司總經理周春茂強調，一公司全體(ti) 職工一是要全麵落實職代會(hui) 各項安排部署，做到思路清晰、目標明確、有的放矢。
二是要學思踐悟，知行合一，緊密結合工作實際，找準切入點，落實新要求，形成推動公司可持續發展的任務清單、自覺行動，切實做到思想上緊跟、方法上對路、工作上得力、落實上到位。
三是要緊緊圍繞全年目標責任書(shu) ，振奮精神、鉚足幹勁，牢牢把握國家政策、行業(ye) 發展機遇，堅持問題導向、理清發展思路、明確發展路徑、凝聚發展動能，奮力推進全年工作開好局，全力確保高質量完成全年目標任務。
十二公司
2月20日上午，集團十二公司組織召開了二屆五次職工代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神學習(xi) 宣貫會(hui) 議。
會(hui) 上，十二公司黨(dang) 支部書(shu) 記、總經理姬長明通過對報告內(nei) 容的深刻解讀，向廣大職工傳(chuan) 達了集團對於(yu) 2023年發展新形勢、新任務及重點工作安排，引導廣大職工結合實際，進一步明確思路，將學習(xi) 職代會(hui) 精神的成效轉化為(wei) 推進工作的實際行動。
“董事長在報告中提到今年是疫情防控政策優(you) 化調整後的奮進之年，各地政府鼓足幹勁“拚經濟”，將釋放巨大的政策紅利和發展機遇。”姬長明表示，全國各地紛紛超前開展基礎設施投資，為(wei) 建築行業(ye) 穩健發展帶來了良好發展機遇。
十二公司將盡一切努力，充分利用好公司現有資源，爭(zheng) 取以榆林為(wei) 中心，輻射西安、延安、府穀，立足在建項目、紮根駐地市場、奠定經營基礎，同時努力尋找新突破口，打造市場新格局，因地製宜構建起符合公司可持續發展的經營體(ti) 係，為(wei) 集團高質量完成全年經營目標做出新的更大的貢獻。
安裝二公司、石化礦建
2月19日，集團安裝二公司、石化礦建組織召開學習(xi) 貫徹二屆五次職工代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神。
會(hui) 上，安裝二公司和石化礦建公司總經理彭飛領學董事長講話和職代會(hui) 三個(ge) 報告，通過再學習(xi) 、再領悟，進一步統一思想和方向，明確目標和任務，凝聚同心向前工作合力，形成團結奮進工作共識，真正把心得體(ti) 會(hui) 切實轉化為(wei) 推動各項工作的源頭動力。
彭飛表示，全體(ti) 幹部職工要自覺對照職代會(hui) 安排部署，圍繞集團下達目標任務，緊緊扭住經營這個(ge) “龍頭”，不斷強化質量管控的長遠意識和創優(you) 奪杯的爭(zheng) 先意識。以經營工作為(wei) 引領，以優(you) 質履約為(wei) 落實，以安全規範為(wei) 保障，以先贏共贏為(wei) 結果，為(wei) 集團高質量發展貢獻專(zhuan) 業(ye) 公司的應有力量。
會(hui) 後，該公司還組織全體(ti) 幹部職工現場觀摩神信項目建設情況，感受“開局就是決(jue) 戰”的工作氛圍。通過對鋼架吊裝、焊接工藝、節點穿插等施工技法的交流學習(xi) ，促進學踐融合，為(wei) 實現高質量發展而努力奮鬥。 |
