陝建九建集團二屆五次職工(會(hui) 員)代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議勝利閉幕後,各基層單位積極響應,迅速掀起學習(xi) 宣傳(chuan) 、貫徹落實集團二屆五次職工(會(hui) 員)代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神的熱潮。
廣大幹部職工學思踐悟謀開篇,實幹篤行促發展,全麵擂響出征鼓、吹響衝(chong) 鋒號,奮力譜寫(xie) 企業(ye) 高質量發展新篇章!
安裝公司
日前,集團安裝公司組織開展 2023年度目標管理工作部署會(hui) 議,安裝公司領導班子成員、各科室負責人及各項目負責人參加會(hui) 議。
會(hui) 上,集團副總經理,安裝公司黨(dang) 支部書(shu) 記、總經理王榮就集團二屆五次職工(會(hui) 員)代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神向與(yu) 會(hui) 人員進行了傳(chuan) 達學習(xi) ,並就具體(ti) 講話內(nei) 容展開重點逐項解讀,同時對2023年工作重點作進一步安排部署。
王榮指出,張國華董事長的講話和三個(ge) 報告高屋建瓴,指導性強。安裝公司全體(ti) 幹部職工要把領悟吃透職代會(hui) 精神作為(wei) 當前工作重點,並細化到實際工作中去,緊緊圍繞四點要求,推動各項工作落細落實,切實做到全覆蓋、深理解、強落實,確保職代會(hui) 精神入腦入心、落地有聲。
王榮表示,2023年是全麵貫徹落實黨(dang) 的二十大精神的開局之年,站在發展的新起點上,安裝公司上下要從(cong) 自身做起,強執行,明責任;要從(cong) 項目實際出發,優(you) 化項目結構,加快培養(yang) 選拔一批“技術強、生產(chan) 精、懂管理、會(hui) 商務、善經營”的複合型項目管理人才;要充分利用榆林、西安兩(liang) 地智能建造產(chan) 業(ye) 基地,著力打造智能建造產(chan) 業(ye) 鏈,以優(you) 質產(chan) 品打通外部市場,同時於(yu) 內(nei) 部樹立“大經營”理念,形成全員經營的良好氛圍,發揮全體(ti) 職工力量,找準方向,把握市場,打開經營新局麵。以積極擔當的精氣神開好局、起好步,鼓足幹勁,鉚足拚勁,瞄準目標,緊抓快幹,將新一階段的工作部署付之於(yu) 行動、見之於(yu) 成效,努力打開安裝公司發展新天地,為(wei) 集團高質量發展貢獻力量。
內(nei) 蒙古公司
近日,集團內(nei) 蒙古公司組織機關(guan) 全體(ti) 職工和項目主要管理人員學習(xi) 宣貫集團二屆五次職工代表大會(hui) 暨2023年黨(dang) 建紀檢和年度工作會(hui) 議精神。
會(hui) 上,內(nei) 蒙古公司總經理唐忠會(hui) 詳細地解讀了職代會(hui) 上集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張國華的講話和三個(ge) 工作報告。在總結過去的同時向分公司職工傳(chuan) 達了集團關(guan) 於(yu) 2023年發展新形勢、新任務及重點工作的安排部署。
針對董事長提到過去一年工作中存在的問題和不足。唐忠會(hui) 表示,要全麵貫徹職代會(hui) 精神同時結合內(nei) 蒙古公司的實際,堅持問題導向,強化責任擔當,認真貫徹落實集團各項決(jue) 策部署,解放思想、堅定信心、解決(jue) 問題、彌補不足,在新的征程裏披荊斬棘奮力向前。
2023年內(nei) 蒙古公司將一以貫之堅持深耕、深融內(nei) 蒙古市場,依托過去多年經營成果、利用集團資源優(you) 勢“占好座、站穩座”,明確今年任務和目標,集中精力抓重點、抓落實,拓寬工作新思路,穩步開拓內(nei) 蒙古市場,以真抓實幹的勁頭開拓創新,以燎原之勢為(wei) 集團發展獻力。
國控陝建
日前,國控陝建組織全體(ti) 幹部職工集中宣貫學習(xi) 了集團二屆五次職代會(hui) 會(hui) 議精神。
集團副總經理,國控陝建黨(dang) 支部書(shu) 記、董事長董寶琳在領學中表示,職代會(hui) 上集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長張國華的講話和三個(ge) 工作報告為(wei) 集團各基層單位指明了2023年重點工作,國控陝建全體(ti) 幹部職工要根據集團職代會(hui) 安排部署,以學思踐悟提升幹事創業(ye) 能力,以立足當下磨礪攻堅克難毅力,奮力拓展河北屬地化市場。
“我們(men) 要嚴(yan) 格按照集團職代會(hui) 要求,認真學習(xi) 報告精神,在市場經營、安全生產(chan) 、科技質量等方麵實現新的突破。
一是加強學習(xi) ,增強本領。深入學習(xi) 黨(dang) 的二十大精神,認真落實陝建集團、九建集團職代會(hui) 精神,解決(jue) 好怎麽(me) 學和怎麽(me) 幹的問題,不斷提高政治理論素養(yang) ,增強本領才幹;二是敢於(yu) 創新,真抓實幹。在河北市場開拓、資質升級方麵,要加快腳步,創新思路,抓好抓實基礎管理工作,勇於(yu) 擔當、主動作為(wei) ;三是凝心聚力,奮進不止。人勤春來早,奮進正當時。國控陝建全體(ti) 幹部職工將踔厲奮發向未來,凝心聚力齊奮鬥,奮力譜寫(xie) 九建集團‘河北第二總部’新篇章。” |