5月11日下午，陝建九建集團組織開展了《材料管理辦法》宣貫培訓會(hui) 。在培訓前，參會(hui) 人員參加了陝建集團《集中采購管理辦法》、《AB類資源集采實施細則》宣貫視頻會(hui) 議。集團資源統籌部、各基層單位分管領導、科室負責人、項目負責人及相關(guan) 業(ye) 務人員共計210餘(yu) 人參加。

視頻會(hui) 上，陝建集團集中采購中心經理周鵬介紹了大集采的發展曆程，明確大集采戰略讓利項目原則，要求各單位深入貫徹集團“11359”的工作方針和集中采購“降成本、防風險、延鏈條”的工作要求，做到加強招標管理，規範自身采購行為(wei) ，並積極學習(xi) 二十大精神等綱領性文件，實現賦能高質量發展。

陝建集采中心及華山雲(yun) 商平台業(ye) 務人員對《集中采購管理辦法》、《AB類資源集采實施細則》、《快速比價(jia) 操作流程》、《華山雲(yun) 商2.0介紹》進行深入淺出的培訓和宣貫，各單位對於(yu) 集采製度和平台使用有了係統的認識，為(wei) 後續集采管理工作的開展奠定了基礎。

視頻會(hui) 議結束後，為(wei) 規範集團工程項目材料管理，保證材料采購質量、減少材料消耗、提高經濟效益，為(wei) 施工生產(chan) 提供優(you) 質保障服務。集團資源統籌部業(ye) 務人員對《材料管理辦法》進行了宣貫和培訓，要求各單位要在源頭上充分認識招標及材料管理的重要性，著力強化規範管理意識，提升管理效能，規避過程管理中的潛在風險，持續提升集團集采與(yu) 材料管理工作整體(ti) 管理水平，助力項目提質增效與(yu) 集團高質量發展。

下一步，集團將持續貫徹陝建集團工作要求，推進集采及材料管理工作有序開展，使集團資源統籌管理水平整體(ti) 提升。