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分解細化強落實——河北國控陝建公司市場經營部召開經營工作例會
更新時間:2024-11-29 17:17:21    來源:國控陝建    作者:李浩月    點擊:962次

為(wei) 認真落實公司近期重要工作安排,穩步推動各項工作有序落實,11月29日,河北國控陝建公司市場經營部召開經營工作例會(hui) ,旨在進一步強化業(ye) 績目標意識、持續提升團隊凝聚力戰鬥力,不斷開創公司市場經營工作新局麵。

會(hui) 議對當前階段的工作進行了全麵總結,既肯定了近期取得的成績,也指出了工作中存在的問題與(yu) 不足,如部分項目跟進不夠及時、個(ge) 別工作推進緩慢等。

針對這些問題,大家進行了熱烈的討論,並將各項任務細化分解到每個(ge) 團隊成員,明確具體(ti) 責任人和時間節點。同時,會(hui) 議強調,全體(ti) 人員要牢固樹立業(ye) 績目標意識,始終以目標為(wei) 導向,全力以赴推動工作落實。

在團隊建設方麵,大家一致認為(wei) ,應加強團隊內(nei) 部的溝通與(yu) 協作,營造相互支持、共同進步的良好氛圍,進一步增強團隊的凝聚力和戰鬥力。

最後,會(hui) 議鼓勵全體(ti) 成員在今後的工作中保持積極進取的精神,勇於(yu) 迎接挑戰,不斷創新工作方法,為(wei) 開創公司市場營銷工作的新局麵而努力拚搏,為(wei) 公司的發展作出更大的貢獻。

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