近日，恩佐娱乐召開年度綜合檢查通報會(hui) ，公司領導班子、各科室負責人、各項目班子人員共計50餘(yu) 人參加會(hui) 議。

會(hui) 上，各中心對本年度項目整體(ti) 情況進行了分析、通報和總結，各主管領導從(cong) 生產(chan) 、安全、科技質量、經營等方麵分別提出了要求，詳細安排部署了下一步的目標任務。

公司總經理侯宏江總結並強調：一是高度重視清收清欠，關(guan) 注信訪維穩。主動溝通化解信訪維穩情況，想盡辦法做好年底收款、回款工作；二是持續強化基礎管理，提升業(ye) 務水平。積極紮實“修練內(nei) 功”，提高個(ge) 人業(ye) 務水平和行業(ye) 競爭(zheng) 力，推動項目整體(ti) 管理水平邁向新台階；三是積極關(guan) 注宏觀政策，尋找經營突破口。現在的市場環境，客戶的需求已經發生了巨大變化，房建住宅方麵更趨向於(yu) 多樣化改善性住房，新能源產(chan) 業(ye) 的發展帶來了大量市場，要及時把握市場多樣化發展需求，為(wei) 公司在激烈的市場競爭(zheng) 中贏得機遇。

此次會(hui) 議的召開，不僅(jin) 總結通報了2024年項目管理過程中的漏洞及彌補措施，更是一次項目管理方麵高層次的剖析，對提升項目後期驗收與(yu) 成本控製工作具有重要的指導意義(yi) 。