1月14日，集團在榆林總部召開2025年首次主任工程師會(hui) 議，集團總工程師高倉(cang) 出席並講話。

高倉(cang) 在講話中對各基層單位2024年取得的成績給予了肯定，並對2025年集團科技質量和信息化建設相關(guan) 工作進行了再部署、再強調，他要求：

一是紮實推進“管理提升三年行動”方案。各單位要認清形勢，厚積薄發，在第一年打基礎的鋪墊中，做好第二年見成效的計劃管理，確保各項工作有序推進、運行順暢。

二是密切關(guan) 注行業(ye) 發展動向。積極關(guan) 注省國資委確定的9個(ge) 戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 和陝建控股集團指出的“新能源、節能環保”兩(liang) 大“戰新”領域，解決(jue) “幹什麽(me) ，怎麽(me) 幹，達到怎樣標準”的問題。

三是注重人才培養(yang) 的關(guan) 鍵作用。在新形勢、新機遇的行業(ye) 發展前景下，高質量的人才儲(chu) 備在一定程度上可以突破企業(ye) 發展的上限，各單位要加大對高層次人才的關(guan) 注程度，因材施教，提供有針對性的指引和幫助。

四是強化科技創新的支撐作用。麵對部分科技指標的下降，各單位要提高警惕，提前布局，開辟賽道，搶占先機，在科研課題上持續發力，以科技創新為(wei) 支撐，為(wei) 集團的高質量發展提供技術服務與(yu) “智”力支持。

會(hui) 上，各基層單位匯報了現有科技質量與(yu) 信息化製度執行情況及調整建議意見、新興(xing) 產(chan) 業(ye) 及“戰新”領域實施進展、人才培養(yang) 舉(ju) 措及計劃等情況。

與(yu) 會(hui) 人員集中討論了2025年科技質量指標下達情況、《住宅優(you) 秀做法實施指南》大綱及任務分配情況、2025年技術質量策劃方案暨第九屆BIM技術應用大賽實施方案。

會(hui) 議還集中傳(chuan) 達學習(xi) 了好住房技術導則、房屋市政工程生產(chan) 安全重大事故隱患判定標準、危大工程專(zhuan) 項施工方案嚴(yan) 重缺陷清單（試行）、房屋建築和市政基礎設施工程創新技術推廣目錄（住宅工程）、危及生產(chan) 安全施工工藝設備和材料淘汰目錄（第一批）、禁止和限製使用技術目錄（第二批）等文件。

參加會(hui) 議的還有集團相關(guan) 職能部門負責人、各基層單位主管科技質量與(yu) 信息化建設的副經理、科室負責人，陝建控股集團推薦的高層次人才，集團從(cong) 事生產(chan) 、科技質量等相關(guan) 崗位的研究生等。