根據集團及公司年度工作安排，1月15日，河北國控陝建召開2024年度領導幹部述職會(hui) 議，公司領導班子、部門負責人、項目經理參加會(hui) 議。

會(hui) 上，領導班子、部門負責人、項目經理圍繞年度重點工作完成情況，立足工作實際，全麵總結過去一年的履職情況、工作完成情況和取得的成績，深刻剖析自身領域和分管領域存在的問題和不足，進一步謀劃2025年的努力方向和具體(ti) 工作舉(ju) 措。

過程中，參會(hui) 人員亮業(ye) 績、談方法、講措施，在全麵複盤中查找短板弱項，深度剖析問題根源，學習(xi) 借鑒優(you) 秀經驗做法，形成發現問題、查找原因、落實整改的有效閉環。述職結束後，全體(ti) 人員按照述職評議規則完成了評議工作，與(yu) 會(hui) 領導班子結合分管業(ye) 務，分別對各部門、各項目述職情況進行了點評，達到了以述職總結促進工作效能提升的效果。

針對下一步工作，河北國控陝建黨(dang) 支部書(shu) 記、董事長董寶琳提出了以下六點：一是認清形勢、保持定力、圍繞中心工作，統籌工作方法，做好長遠謀劃；二是明確經營思路、找準經營目標，鞏固陣地、多元發展，不斷優(you) 化公司經營結構；三是加強項目安全生產(chan) 工作管理，科學製定各項生產(chan) 經營計劃；四是加強農(nong) 民工工資和清收清欠工作管理，強化大局意識，穩定發展是關(guan) 鍵；五是勇於(yu) 擔當和麵對，不斷提升直麵問題的勇氣和能力，分析問題，落實整改，不斷提升管理水平；六是加強黨(dang) 建與(yu) 生產(chan) 經營的深度融合，不斷強化黨(dang) 建引領，堅定信念，2025年鉚足幹勁再出發。